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对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。　　为了留下她，我说她可以有弹性上班时间甚至在家办公、公司可以报销她的上下班打车费、她如果觉得工作量太大我可以把她的工作分给兼职员工来做。

　　李宇坦诚地说，在转型的头三个月，他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。　　2010年12月，乐淘在温州举办招商会，与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。

　　2.一项研究发现，相对于那些心情很差的员工，心情较好的人更不容易识别出欺骗行为。　　最近做内部分享的时候我们说，对标像亚马逊。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。即大家更知道用户的需求是什么，更关心钻研。